一、加班成本

　　很多模具（jù）注塑（sù）廠家（jiā）老（lǎo）板總認為，員工在下班後“廢寢忘食”地（dì）“加班”是一種敬業現象（xiàng）。殊不知，這可能隱含著很高的成本。

　　1、加班的原因並不一定是因為工作任務太重，也有可能是員工（gōng）的工作效率低下造成的，加（jiā）班意味著低效率。如果（guǒ）客觀工作任務確實（shí）很重，那麽廠家應該及時補充新的人員和崗位才是真正的（de）發展。

2、加班耗費更多的員工精力和體力，嚴重透支（zhī）員工的健康，長期下去（qù），會讓一些重要員工不（bú）能長期發揮其效能，並（bìng）且有為公司帶（dài）來負擔（dān）的隱患，比如有的機械操作員工因（yīn）為長時間加班而導致精（jīng）神失常，造成事故，而廠家要為此付出沉重代價。

　   二、製造（zào）流程（chéng）成本

模具注塑廠的亂，有（yǒu）太多都是因（yīn）為流程，這在管理中是一個通病，凡是發展緩慢（màn）的（de）廠（chǎng）家，其流程一定是混亂或不合理。他們為此承擔著很高的（de）成本，然而一直卻視而不見。流程，是廠家運營的產業鏈，如同流水線一樣，沒有科學合理的模具製造流程，也就失去對各項工序係統性的（de）控製（zhì），很多工作半途而廢，還有很多工作需要返工，無奇不有。但（dàn）不得不承認，這會成為裹住模具注（zhù）塑廠前進雙腳的亂麻。