一、加班成本

　　很多注塑模具廠家老板總認為，員工（gōng）在下班後“廢寢（qǐn）忘（wàng）食”地“加班”是一種敬業現象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。

　　1、加班的原因並不一定是因（yīn）為工作任務太重，也有可能（néng）是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。如果客觀工作任務確實很重，那麽廠家應該及時補充新的人員和崗位才是真正的發展。

2、加班耗費更多的員工精力和體力，嚴重透支員工的健康，長期下去，會讓一些重（chóng）要員工不能長期發揮其效能，並且有為公司帶來負擔（dān）的隱患，比如有的機械操作員工（gōng）因為長時間加班而導致精神失常，造成事故，而廠家要為此付出沉重代價。

　   二、製造流程成本

注塑模具廠的亂，有太多都是因為流程，這在管理中是一個通病，凡是發展（zhǎn）緩慢的廠家，其流程（chéng）一定是（shì）混亂或（huò）不合理。他（tā）們為此（cǐ）承擔著很高（gāo）的成本，然而一直卻視而不見。流程，是廠家運營的（de）產業鏈，如同流水線一樣，沒有科學合理的模具製造流程，也就失去對各項工序係統性的控製，很多（duō）工（gōng）作半途而廢，還有（yǒu）很多工（gōng）作需要返（fǎn）工，無奇不有。但不得（dé）不承認，這會成為裹住注塑模具廠前進雙腳的亂麻。