一、加班（bān）成本

　　很多注塑加工（gōng）廠家老（lǎo）板總認為，員（yuán）工在（zài）下班後“廢寢忘食”地“加班”是（shì）一種敬業現象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。

　　1、加班的原因並不一定是因為工作任務太重，也有可能是員工的工作效率低下造成的，加班意味著（zhe）低（dī）效率。如果（guǒ）客觀工作任務確實（shí）很重，那麽廠家應該及時補（bǔ）充新的人員和崗位才是真正的發（fā）展。

2、加班（bān）耗費更多的員工（gōng）精力和體力，嚴重透支員工的健康，長期下去，會讓一些重要員工（gōng）不（bú）能長期發揮其效能，並且有為公司（sī）帶來負擔的隱患，比如有的（de）機械操作員工因為長時間加班而導（dǎo）致精神失常，造成事故，而廠家要為此付出沉重代價。

　   二、製造流程成本

注塑（sù）加工廠的亂，有太多都是因為流（liú）程，這在管理中是（shì）一個通病，凡是發展緩慢的廠家（jiā），其流程一定是混亂或不合理（lǐ）。他們為此承擔（dān）著很高的成本，然而一直卻視而不見。流程，是廠家運營（yíng）的產業鏈，如同流水線一樣，沒有科學合理的模具製造流（liú）程，也就失去對各項工序係（xì）統性的控製，很多（duō）工作半途而廢，還有很多工（gōng）作需（xū）要返工，無奇不有。但不得（dé）不承認，這會成（chéng）為裹住注塑加工廠前進雙腳的亂麻（má）。