
1、深圳注塑廠家要合理安排流水線理念。組長編排(pái)工序時,要(yào)求盡可能細分工序,相對固定每(měi)人(rén)工(gōng)序,進行流(liú)水組合。一般情(qíng)況下,不能搞班中有(yǒu)班,組中有組(zǔ)的流水安排。
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深圳注塑廠家生產組組長(zhǎng)從接生產通知(zhī)單起,是否做好生產前的準(zhǔn)備,直接關係(xì)到品質穩定、產量的提高。組長怎樣做(zuò)好生產前的準(zhǔn)備工作呢1、深圳注塑廠家研究生產工藝要求,進行生產前封樣(yàng),與板房、技術科(kē)溝通解決封樣中存在的問題。一(yī)方麵核對工藝單和樣衣(yī)是否(fǒu)對(duì)應?如有(yǒu)不對應一定要核實清楚;另一方麵通過封樣知道車縫工藝要求、工序操作難易度...
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很多深圳注(zhù)塑廠家老板總(zǒng)認(rèn)為,員工在(zài)下班後“廢寢忘食”地“加(jiā)班”是一種敬業現象。殊不知,這可能隱含著很高的成本。
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深(shēn)圳注塑廠家為了提高在非事故狀態下塑料模具的使用壽命(mìng)和加工塑料模具應該注意一下幾點:
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在深圳有很多深圳(zhèn)注塑廠家加工出來的產品都會出現縮水的情(qíng)況,有一些是產品(pǐn)自身的原(yuán)因,有一些是廠家的問題,自身(shēn)的問題這個是無(wú)法避免的,今天我們主要講的就是廠家(jiā)生產出現縮水原因的問題。
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